RAPORT ESG za 2025 rok
Nadajemy na dobrych falach
List Prezesa
Już po raz piąty oddajemy w Państwa ręce raport ESG. Jest to dla nas nieodłączny element dialogu z naszymi interesariuszami i okazja do pokazania w jaki sposób wzmacniamy naszą pozycję rynkową, dbając jednocześnie o poszanowanie środowiska, społeczeństwa i zasad ładu korporacyjnego.
W obliczu rosnących oczekiwań rynku działania w obszarze ESG mają dla nas znaczenie strategiczne i wspierają budowę długoterminowej wartości oraz pozycji konkurencyjnej. Rozwijamy organizację w oparciu o wartości, które wzmocniliśmy o filar „Przywództwo i Odpowiedzialność”, podkreślając rolę zaangażowania pracowników w realizację celów biznesowych. Jako firma technologiczna opieramy się na danych i wysokich standardach, co znajduje odzwierciedlenie w certyfikacji. Jednocześnie angażujemy się społecznie, m.in. wspierając Konkurs Chopinowski, oraz realizujemy inicjatywy środowiskowe, budując odpowiedzialny model biznesu uwzględniający potrzeby szerokiego grona interesariuszy.
Maciej Pilipczuk
Prezes Zarządu Emitel S.A.
O Emitel S.A.
Jesteśmy wiodącym integratorem naziemnej infrastruktury telekomunikacyjnej w Polsce oraz częścią międzynarodowej grupy Cordiant Digital Infrastructure Limited.
Każdego dnia dbamy o to, aby sygnał telewizyjny i radiowy docierał bez zakłóceń do milionów domów, zapewniając stabilną i bezpieczną komunikację. Projektujemy nowoczesne systemy łączności bezprzewodowej i udostępniamy infrastrukturę wysokościową operatorom komórkowym, działając jako zaufany partner, który rozumie strategiczne znaczenie niezawodnego dostępu do informacji.
Równolegle rozwijamy technologie jutra: tworzymy i testujemy sieci umożliwiające realizację komercyjnych misji dronowych, wspieramy inteligentne miasta rozwiązaniami z zakresu Smart City i Internetu Rzeczy (IoT) oraz budujemy fundamenty dla kolejnych etapów cyfrowej transformacji. Świadomi naszej roli w krajowym ekosystemie łączności, działamy odpowiedzialnie i długofalowo, koncentrując się na rozwiązaniach, które realnie wzmacniają stabilność i rozwój infrastruktury cyfrowej.
Nasze produkty i usługi
Broadcasting
i Multimedia
- Telewizja i Radio
- IPTV
- CDN
- DAI
- HbbTV
Łączność
bezprzewodowa
- Instalacje antenowe DAS
- Wzmocnienie sygnału
- Internet i łącza dzierżawione
- Łączność krytyczna
- Planowanie radiowe
Smart City i IoT
- Odczyt wodomierzy
- Systemy parkingowe
- Zarządzanie oświetleniem
Infrastruktura
- Wynajem infrastruktury
- Budowa obiektów wysokościowych
- Doradztwo techniczne i projektowe
Wartości
- Pozytywna energia i entuzjazm w działaniu,
- Poszukiwanie prostych rozwiązań,
- Poczucie pilności,
- Potrzeba rozwoju i ciekawość świata,
- Przywództwo i odpowiedzialność.
Przywództwo i odpowiedzialność – nowa wartość Zespołu Emitel
Rozszerzyliśmy nasz katalog wartości o Przywództwo i odpowiedzialność. To naturalne rozwinięcie kierunku, w którym jako organizacja chcemy się rozwijać, podkreślające znaczenie proaktywnej postawy i świadomego wpływu każdego pracownika na funkcjonowanie firmy
Zarządzanie i ład korporacyjny
Rozwój infrastruktury cyfrowej oraz wdrażanie nowych technologii stanowią kluczowe elementy naszej strategii.
Realizujemy nowe projekty, rozbudowujemy portfel infrastruktury oraz wdrażamy innowacyjne rozwiązania, odpowiadając na rosnące potrzeby rynku.
Koncentrujemy się na obszarach takich jak Smart City, sztuczna inteligencja czy technologie dronowe, rozwijając współpracę z partnerami. Działania te wspierane są przez sprawny system zarządzania, odpowiedzialne przywództwo oraz kulturę organizacyjną opartą na etyce i transparentności.
Zarząd Emitel S.A.
od 1 stycznia 2025 roku
Maciej Pilipczuk
Prezes Zarządu i Dyrektor Generalny
Jerzy Godek
Członek Zarządu i Dyrektor Pionu Techniki
Jarosław Helman
Dyrektor Sprzedaży
Od 1 maja 2025 roku pełni funkcję Członka Zarządu
Maciej Gumulski
Członek Zarządu i Dyrektor Finansowy
Maciej Staszak
Wiceprezes Zarządu i Dyrektor Sprzedaży
22 kwietnia 2025 roku Maciej Staszak zrezygnował z funkcji Wiceprezesa
Zarządu i Dyrektora Sprzedaży
Rada Nadzorcza Emitel S.A.
Steven Marshall
Przewodniczący Rady Nadzorczej
David Kippen
Członek Rady Nadzorczej
Andrew Ewe
Członek Rady Nadzorczej
Andrzej J. Kozłowski
Członek Rady Nadzorczej
Kevin Moroney
Członek Rady Nadzorczej
Strategia ESG
Wierzymy, że odpowiedzialność i zrównoważony rozwój tworzą fundament nowoczesnego biznesu.
Nasza Polityka ESG na lata 2021–2025 wskazywała pięć strategicznych obszarów, które obejmowały: ochronę krajobrazu, bioróżnorodności i siedlisk, poprawę efektywności energetycznej, minimalizację wpływu pól elektromagnetycznych, gospodarkę odpadami i ściekami oraz dbałość o relacje międzyludzkie w pracy.
Tak jak w dobrze zestrojonej orkiestrze każdy instrument ma znaczenie, tak w Emitel każde nasze działanie wpływa na to, jak skutecznie realizujemy cele i jak oddziałujemy na otoczenie. W tym roku, oprócz pierwszego kroku w stronę raportowania według dyrektywy CSRD, do naszej „partytury” dołączył kolejny ważny element – system zarządzania energią zgodny z normą ISO 50001. To dobry przykład tego, że ESG nie jest jedną inicjatywą czy projektem, ale współbrzmieniem wielu działań: od efektywności energetycznej, przez codzienne decyzje operacyjne, po zaangażowanie ludzi w całej organizacji. Na pierwszy rzut oka mogą to być obszary, które niewiele mają ze sobą wspólnego, jednak dopiero ich połączenie tworzy spójną całość. I właśnie wtedy pojawia się efekt, który często przerasta początkowe oczekiwania.
Klaudiusz Nokielski
Kierownik Wydziału Wsparcia Operacyjnego i Analiz, Emitel S.A.
ESG Team Leader
Strategiczne kierunki Polityki ESG 2021–2025
-
Dbanie o krajobraz, bioróżnorodność i ochronę siedlisk
oznacza przede wszystkim minimalizowanie wpływu naszej infrastruktury technicznej na siedliska przyrodnicze.
-
Poprawa efektywności energetycznej
chcemy, aby wykorzystywane przez nas urządzenia były nowoczesne i przyjazne środowisku naturalnemu.
-
Minimalizacja wpływu pól elektromagnetycznych (PEM) na otoczenie
pola elektromagnetyczne, jako nośnik programów radiowo-telewizyjnych, muszą być bezpieczne.
-
Gospodarka odpadami i ściekami
skupiamy się na minimalizowaniu uciążliwości związanych z wytwarzaniem odpadów powstających wskutek funkcjonowania obiektów nadawczych, urządzeń technicznych oraz pomieszczeń biurowych.
-
Dbałość o relacje międzyludzkie
na pierwszym miejscu stawiamy bezpieczeństwo, zdrowie, poczucie własnej wartości, atmosferę oraz zaangażowanie w pracy.
Matryca istotności zagadnień
W 2025 roku wykonaliśmy ważny krok w kierunku dostosowania się do nowych wymogów raportowania. Rozpoczęliśmy proces analizy podwójnej istotności, przeprowadzony zgodnie z podejściem ESRS, który pozwolił zidentyfikować obszary o największym znaczeniu zarówno z perspektywy wpływu naszej działalności na otoczenie, jak i istotności finansowej.
Choć niniejszy raport nadal przygotowaliśmy w oparciu o standardy GRI, stanowi on pierwszy krok w kierunku raportowania zgodnego z ESRS. Wyniki analizy podwójnej istotności będą punktem wyjścia dla struktury i zakresu raportów w kolejnych latach.
Zmiany, które nadają tempo
Odpowiedzialne przywództwo stanowi jeden z fundamentów długofalowego rozwoju Emitel.
Buduje zaufanie inwestorów i pozwala tworzyć trwałą wartość dla interesariuszy. W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym koncentrujemy się na wzmacnianiu naszej pozycji jako kluczowego podmiotu infrastruktury telekomunikacyjnej oraz partnera wspierającego cyfrową transformację.
Przykładem działań wzmacniających odporność biznesu były inwestycje, które przyczyniły się do dalszego rozwoju portfela infrastruktury Emitel oraz umocnienia naszej pozycji rynkowej:
- Wymiana trzech wież żelbetowych na stalowe,
- Coroczne badania magnetyczne lin odciągowych w najwyższych masztach w Polsce będących własnością Spółki,
- Wdrożenie metodyki zarządzania projektami, w celu zapewnienia terminowej i efektywnej realizacji projektów, wprowadzenia skutecznej kontroli oraz zaimplementowania spójnej kultury projektowej w całej firmie.
- Wymiana systemów antenowych na czterech obiektach klasy RTCN oraz 12 obiektach klasy TSR (górskie stacje retransmisyjne).
Integrator infrastruktury przyszłości
Ostatnie lata były dla nas czasem rozwoju i realizacji wielu projektów. Obejmowały one uruchomienie nowych emisji radiowych i telewizyjnych, prace badawczo-rozwojowe w zakresie nowoczesnych technologii emisji 5G Broadcast, rozwój portfela infrastruktury wieżowej oraz realizację pierwszych projektów z obszaru Smart City. Planujemy dalszy rozwój w branży telekomunikacyjnej, koncentrując się na nowych przedsięwzięciach technologicznych oraz wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań dla klientów.
Emitel rozwija inteligentne systemy wodociągowe
Realizujemy kolejne projekty z zakresu cyfryzacji samorządów i przedsiębiorstw wodociągowych, rozwijając ofertę Smart City oraz Internetu Rzeczy (IoT). Spółka wdraża systemy zdalnego odczytu wodomierzy m.in. w Bytomiu, gdzie powstaje sieć obejmująca ponad 6 tys. urządzeń wyposażonych w radiowe nakładki umożliwiające zdalny odczyt zużycia wody i wykrywanie awarii. Projekt, realizowany w technologii LoRaWAN, obejmuje planowanie i budowę sieci, utrzymanie systemu oraz gwarancję SLA i zakończy się w 2028 roku.
Miasta, które działają z pełną mocą – Smart City
Wdrażamy rozwiązania Smart City, które realnie poprawiają jakość życia mieszkańców i pomagają dbać o środowisko. Stawiamy na technologie, które są praktyczne, skalowalne i odpowiadają na konkretne potrzeby miast.
Emitel Drone Labs – nowy poziom innowacji
Emitel zbudował sieć do monitorowania lotu dronów na ośmiu lotniskach w całej Polsce. Rozwijamy działalność w obszarze projektowania i budowy infrastruktury sieciowej dla dronów, wzmacniając naszą pozycję na polskim rynku. W 2024 roku zrealizowaliśmy projekt sieci umożliwiającej monitorowanie lotów BVLOS, stanowiący ważny krok w kierunku rozwoju komercyjnych usług dronowych.
Emitel wdraża nowoczesne rozwiązania HbbTV dla Telewizji Puls
Wdrożyliśmy dla Telewizji Puls nową funkcjonalność usługi HbbTV PlayPuls – „Puls na żądanie”, umożliwiającą widzom korzystanie z treści telewizyjnych w elastyczny i wygodny sposób. Rozwiązanie zapewnia dostęp do programów na żywo oraz materiałów archiwalnych, z funkcjami pauzy, cofania i odtwarzania audycji do siedmiu dni wstecz. Dzięki wykorzystaniu infrastruktury CDN Emitel usługa ta oferuje wysoką jakość transmisji i bezpieczeństwo dystrybucji treści, a także zwiększa atrakcyjność bezpłatnej naziemnej telewizji cyfrowej.
5G Broadcast
Jako operator infrastruktury nadawczej, we współpracy z Telewizją Puls uruchomiliśmy w Warszawie testową emisję sygnału w technologii 5G Broadcast. To pierwsze tego typu przedsięwzięcie w Polsce, w którym do jednokierunkowej transmisji sygnału telewizyjnego (broadcast) wykorzystano naziemną infrastrukturę nadawczą – bez udziału sieci komórkowej, bez konieczności logowania do internetu i bez użycia karty SIM.
Kodeks Postępowania i Etyki Emitel
Podstawą etycznego i odpowiedzialnego prowadzenia naszej działalności jest Kodeks Postępowania i Etyki oraz polityka zgodności (compliance), które wyznaczają standardy postępowania obowiązujące wszystkich pracowników i współpracowników.
System zgłaszania naruszeń
System zgłaszania naruszeń stanowi istotny element zarządzania etyką i zgodnością w Emitel. Funkcjonuje on w oparciu o „Regulamin zgłoszeń wewnętrznych dotyczących naruszeń prawa w Emitel S.A.” i jest dostępny dla pracowników całą dobę. Umożliwia zgłaszanie wszelkich przypadków podejrzenia lub stwierdzenia naruszenia przepisów prawa, postanowień Kodeksu Postępowania i Etyki oraz zasad wynikających z obowiązujących polityk compliance.
Pracownicy
Zespół Emitel to fundament naszej działalności i rozwoju. Wspieramy pracowników w podnoszeniu kompetencji, dbamy o dobrą współpracę i przejrzyste zasady działania oraz tworzymy środowisko sprzyjające zaangażowaniu i odpowiedzialności. Rozwijamy inicjatywy szkoleniowe, wzmacniamy kulturę organizacyjną i bezpieczeństwo pracy, odpowiadając na zmieniające się potrzeby organizacji i rynku.
Inwestujemy w rozwój pracowników
Wszyscy pracownicy i współpracownicy Emitel mają szeroki dostęp do oferty szkoleń i webinariów wspierających rozwój kluczowych kompetencji.
Obejmuje ona zarówno kompetencje miękkie, takie jak komunikacja, współpraca, dobrostan psychiczny czy rozwiązywanie problemów, jak i kompetencje twarde – techniczne, związane z produktami, zarządzaniem projektami, regulacjami prawnymi, bezpieczeństwem oraz nowymi technologiami.
Programy rozwojowe są z jednej strony odpowiedzią na potrzeby pracowników i współpracowników, a z drugiej – na wymagania rynku i zmieniającego się otoczenia. Poprzez zróżnicowaną ofertę szkoleń i innych działań rozwojowych wspieramy zarówno podnoszenie poziomu kompetencji zawodowych, jak i rozwój osobisty. Potrzeba rozwoju i ciekawość świata to jedna z tych wartości Emitel, którą stosujemy w codziennej praktyce.
Rafał Sekuła
Dyrektor Biura HR, Emitel S.A.
Kultura równości i otwartości. Inkluzywność w praktyce.
W Emitel budujemy kulturę organizacyjną opartą na równości, otwartości i inkluzywności, którą wspiera m.in. „Deklaracja Różnorodności”, zapewniająca równe szanse w dostępie do rozwoju i zasobów organizacji.
Łączymy doświadczenie z nową energią, doceniając zaangażowanie pracowników oraz wzmacniając relacje poprzez inicjatywy skierowane do rodzin. Równolegle rozwijamy kompetencje liderskie w obszarze zarządzania różnorodnością i komunikacji opartej na wzajemnym szacunku, czego przykładem jest cykl warsztatów „Włączający Lider”, realizowany z wykorzystaniem podejścia NVC.
Przywództwo i odpowiedzialność w HR
Wdrożenie 5P w modelu kompetencyjnym
We wrześniu 2025 roku katalog wartości Zespołu Emitel został uzupełniony o piąty element – Przywództwo i odpowiedzialność. Zmiana ta stała się impulsem do przeglądu obowiązującego modelu kompetencyjnego i jego dostosowania do zaktualizowanego katalogu wartości. Przywództwo i odpowiedzialność rozumiemy jako postawę, którą może przyjmować każdy, niezależnie od zajmowanego stanowiska – w zespole, projekcie czy codziennej pracy. Przywództwo oznacza przejmowanie inicjatywy, wywieranie pozytywnego wpływu oraz inspirowanie innych do działania. Zakładamy, że każdy pracownik i menedżer współodpowiada za rozwój firmy oraz wzrost jej wartości.
Bezpieczeństwo i zdrowie w pracy
Bezpieczeństwo i zdrowie pracowników stanowią dla nas jeden z kluczowych priorytetów operacyjnych.
Ze względu na specyfikę działalności, obejmującą m.in. prace na wysokości, konsekwentnie dbamy o regularne szkolenia przygotowujące zespoły do bezpiecznego wykonywania zadań w wymagających warunkach podwyższonego ryzyka. Udostęniamy także nasze obiekty do ćwiczeń służb mundurowych.
Bezpieczeństwo informacji i ciągłość działania to dla nas nie tylko wymagania standardów czy regulacji, ale przede wszystkim element odpowiedzialności wobec klientów i partnerów Emitel. W 2025 roku konsekwentnie rozwijaliśmy nasze systemy zarządzania zgodne z normami ISO 27001 i ISO 22301, wzmacniając odporność infrastruktury oraz procesów operacyjnych. Równie ważna jest dla nas świadomość pracowników – dlatego prowadzimy szkolenia i kampanie edukacyjne w ramach programu #cyberodporni, które pomagają lepiej rozumieć współczesne zagrożenia cyfrowe. Wierzymy, że bezpieczeństwo buduje się wspólnie – poprzez technologię, dobre procedury i codzienne odpowiedzialne działania wszystkich pracowników. Dzięki temu możemy zapewniać stabilność i niezawodność usług, które są ważną częścią infrastruktury komunikacyjnej w Polsce.
Marcin Buzdygan
Dyrektor Biura Zarządzania Bezpieczeństwem, Emitel S.A.
Ochrona środowiska
W harmonii z naturą. Ograniczamy wpływ naszej działalności na środowisko w oparciu o międzynarodowe standardy, efektywność energetyczną i stopniową dekarbonizację infrastruktury. Integrujemy podejście operacyjne z długoterminową strategią ESG, rozwijamy rozwiązania oparte na gospodarce obiegu zamkniętego oraz wzmacniamy kompetencje w zakresie zarządzania energią i zasobami, dążąc do odpowiedzialnego rozwoju infrastruktury krytycznej i wspierania transformacji energetycznej branży.
Zarządzanie ochroną środowiska
Realizując założenia normy ISO 14001:2015, konsekwentnie podejmujemy działania ukierunkowane na ograniczanie negatywnego wpływu na środowisko, racjonalizację zużycia zasobów naturalnych, rozwój programów środowiskowych, usprawnianie procesów monitorowania i raportowania oraz podnoszenie świadomości ekologicznej pracowników.
Nasze zaangażowanie w ciągłe doskonalenie znajduje odzwierciedlenie w regularnych audytach wewnętrznych, systematycznej aktualizacji celów środowiskowych oraz proaktywnym identyfikowaniu obszarów wymagających poprawy. Utworzenie Zespołu ds. zarządzania energią oraz wdrożenie normy ISO 50001 stanowią istotne elementy realizowanej strategii zrównoważonego rozwoju. Działania te koncentrują się na redukcji śladu węglowego oraz optymalizacji kosztów operacyjnych, łącząc cele biznesowe z odpowiedzialnym podejściem do wyzwań klimatycznych i budową organizacji świadomej energetycznie.
Zrównoważony sygnał: dekarbonizacja w sercu infrastruktury Emitel
Cyfrowa transmisja danych, choć na co dzień pozostaje niewidoczna, wywiera wpływ na środowisko naturalne.
Infrastruktura nadawcza i streamingowa Emitel, obejmująca nadajniki, systemy chłodzenia oraz platformy transmisyjne, wiąże się z wysokim zapotrzebowaniem na energię, co bezpośrednio przekłada się na emisję gazów cieplarnianych.
Realizujemy działania ukierunkowane na ograniczanie śladu węglowego. Obejmują one modernizację infrastruktury technicznej, wdrażanie energooszczędnych rozwiązań oraz systematyczne monitorowanie i optymalizację zużycia energii. Równolegle inwestujemy w odnawialne źródła energii oraz nowoczesne systemy zarządzania mocą, które umożliwiają bardziej efektywne wykorzystanie dostępnych zasobów.
Efektywność energetyczna
Projekt „Ogrzewamy się zeroemisyjnie”
Projekt ten stanowi innowacyjne wdrożenie zasad gospodarki obiegu zamkniętego w środowisku infrastruktury krytycznej.
Polega na odzysku ciepła odpadowego z systemów nadawczych RTV. Ciepło powstające w trakcie emisji sygnałów radiowych i telewizyjnych jest wykorzystywane do ogrzewania pomieszczeń technicznych i biurowych, zamiast być tracone w procesie technologicznym.
Cele związane z ochroną środowiska
Gospodarka odpadami
Konsekwentnie zwiększamy efektywność procesów zgodnych z zasadami Gospodarki Obiegu Zamkniętego (GOZ), ograniczając zużycia zasobów i surowców oraz minimalizując ilości wytwarzanych odpadów i wspierając ich ponowne wykorzystanie. Odzyskujemy ciepło odpadowe i wykorzystujemy je do ogrzewania budynków, a także prowadzimy centralny magazyn używanych urządzeń, umożliwiający ich ponowne użycie.
Ochrona sokoła wędrownego
Od wielu lat wspieramy ochronę sokoła wędrownego, który często wybiera nasze wieże nadawcze jako miejsca gniazdowania. Gatunek ten w Polsce podlega ścisłej ochronie. Na stałe współpracujemy ze Stowarzyszeniem na rzecz Dzikich Zwierząt „Sokół”. Obecnie na obiekcie w Dobrej gniazdują sokoły Emisja i Dobromir, których aktywność można śledzić na żywo na stronie internetowej Stowarzyszenia.
Gniazdo pustułki, które wstrzymało prace wyburzeniowe
Podczas przygotowań do wyburzenia wieży betonowej RTON Łobez / Toporzyk odkryliśmy gniazdo pustułki (Falco tinnunculus). Gatunek ten jest objęty ścisłą ochroną. W porozumieniu ze specjalistą ornitologiem podjęliśmy decyzję o wstrzymaniu prac wyburzeniowych do zakończenia okresu lęgowego. Prace wznowiono po opuszczeniu gniazda przez młode ptaki.
Monitoring pól elektromagnetycznych (PEM)
Stale monitorujemy natężenie pola elektromagnetycznego (PEM) wokół wież nadawczych i urządzeń telekomunikacyjnych, które – podobnie jak wiele innych obiektów codziennego użytku – stanowią jego źródło. Regularne pomiary oraz analiza wartości PEM stanowią istotny element naszej polityki środowiskowej.
Chociaż mamy do czynienia z promieniowaniem niejonizującym o natężeniu, które zgodnie z aktualnym stanem wiedzy nie wywołuje bezpośrednich negatywnych skutków dla organizmów żywych, przykładamy szczególną wagę do jego kontroli i ograniczania emisji. Działania te są zgodne nie tylko z wymogami prawnymi, lecz także z zasadą ostrożności w odniesieniu do potencjalnego długoterminowego wpływu na ekosystemy.
W ramach kompleksowego podejścia do zarządzania obszarem pól elektromagnetycznych:
- integrujemy ocenę oddziaływania pól elektromagnetycznych z procesem planowania, projektowania oraz lokalizacji nowych instalacji,
- prowadzimy regularne pomiary PEM we współpracy z akredytowanymi laboratoriami,
- wdrażamy nowoczesne rozwiązania techniczne minimalizujące emisję PEM,
- prowadzimy transparentną politykę informacyjną, udostępniając wyniki pomiarów zainteresowanym stronom.
Społeczeństwo
Rytmy i wibracje kultury. Społeczności, w których działamy, są dla nas ważnym punktem odniesienia w podejmowanych działaniach. Wspieramy ich rozwój, łącząc potencjał technologii z inicjatywami o realnym znaczeniu społecznym i kulturalnym. Angażujemy się w wydarzenia, partnerstwa oraz działania edukacyjne i charytatywne, które sprzyjają integracji, rozwojowi talentów i budowaniu dostępnej, inkluzywnej przestrzeni dla różnych grup, odpowiadając na konkretne potrzeby.
Rytmy i wibracje kultury – nasze zaangażowanie w wydarzenia kulturalne
Angażujemy się w wydarzenia kulturalne, które łączą ludzi ponad podziałami i budują wspólne doświadczenia.
Dlatego od lat wspieramy Konkurs Chopinowski – wydarzenie daleko wykraczające poza salę koncertową, będące symbolem mistrzostwa, wrażliwości i artystycznej harmonii.
Wspieranie polskiej kultury to dla nas wielki zaszczyt. Konkurs Chopinowski jest wydarzeniem o niezwykłej randze, które od pokoleń buduje mosty między kulturami i tworzy wspólnotę miłośników muzyki na całym świecie. Cieszymy się, że Emitel po raz kolejny stał się częścią tego wyjątkowego wydarzenia. To dla nas także okazja do podkreślenia wartości, które są bliskie naszej firmie – pielęgnowania tradycji, wspierania młodych talentów i promocji Polski jako kraju bogatego w dziedzictwo kulturowe. Partnerstwo w Międzynarodowym Konkursie Pianistycznym im. Fryderyka Chopina, jak również zaangażowanie w Festiwal „Chopin i jego Europa” to kontynuacja naszej misji wspierania inicjatyw, które mają trwały wpływ na rozwój kultury w Polsce i na arenie międzynarodowej.
Jarosław Niechcielski
Dyrektor Biura Regulacji i Rozwoju Relacji Zewnętrznych, Emitel S.A.
Wspieramy sportowego ducha
Od trzech lat pełnimy rolę głównego sponsora klubu KKP Warszawa, wspierając go nie tylko finansowo, ale również doradczo w obszarze marketingu i wizerunku. Nasze zaangażowanie wykracza poza tradycyjny sponsoring – promujemy aktywność fizyczną, rozwój pasji młodych ludzi oraz ideę równości szans w sporcie.
Szermierka na olimpijskim poziomie
Jako wieloletni partner Sekcji Szermierki na Wózkach Legii Warszawa po raz kolejny włączyliśmy się w organizację Otwartych Międzynarodowych Mistrzostw Polski w Szermierce na Wózkach, które odbyły się w Warszawie. Były to trzy dni sportowych emocji, pasji i pokazu niezwykłej siły ducha.
Emitel charytatywnie
Nasz #TeamEmitel po raz kolejny włączył się w akcję #WszyscyDoWioseł. Dwudziestu pracowników wzięło udział w VIII edycji sportowo-charytatywnej inicjatywy organizowanej przez Fundację Legii oraz Fundację Kochasz Dopinguj. Celem inicjatywy było szerzenie wiedzy z zakresu profilaktyki nowotworowej.
Partnerstwa i programy wsparcia
Rozwijamy sieć partnerstw, łącząc współpracę branżową, edukacyjną i społeczną z aktywnym wsparciem inicjatyw kulturalnych oraz technologicznych.
Angażujemy się zarówno w rozwój sektora radiokomunikacji i nowych technologii, jak i w projekty wspierające młode talenty, innowacje oraz społeczności lokalne.
Poprzez długofalowe relacje, udział w wydarzeniach oraz inicjatywy takie jak „Zwolnieni z Teorii" czy współpracę w ramach Poznań CityLab, budujemy wartość wykraczającą poza biznes, wzmacniając nasz wpływ na rozwój gospodarki, edukacji i nowoczesnych rozwiązań dla miast i społeczeństwa.